Uit dit onderzoek blijkt dat:
• de werkgeversrol qua ambitie op de eerste plaats komt;
• zowel commissarissen als niet-commissarissen op onderscheiden deelactiviteiten de nodige (urgente) verbeterwensen hebben; en
• dat deze situatie al jaren opgaat wat betreft het relatief groot aantal verbeterwensen.
In dit eerste rapport wordt ingegaan op ‘de basis’ van het commissariaat, namelijk ‘de organisatie/het bedrijf’. Waar staat dit naar verwachting over vijf tot tien jaar, wat zijn de huidige en de gewenste assets/sterke punten en wat zijn de hobbels die moeten worden genomen. Hierna volgt een overzicht van de veranderwensen bij de afzonderlijke benchmarks van alle onderzochte onderwerpen. Inhoudelijk wordt verder ingegaan op de hoofdlijnen van het commissariaat, veranderwensen technische competenties, de informatievoorziening aan de rvc, de samenwerking tussen rvb en rvc en de werkgeversrol. Aan het eind van het rapport is in de appendix een toelichting gegeven op de gehanteerde regressieanalyse.