Vindt u dat de tone at the top belangrijk is? En dat het van belang is dat het de RvB lukt om interne betrokkenheid te creëren? Dan bent u niet de enige. Dit zijn twee zeer gewenste zaken om een RvB op te beoordelen volgens de respondenten. Maar waar komt de informatie vandaan om dat te checken? Is dat alleen uit aangeleverde informatie of spreekt de RvC ook voldoende met mensen uit de organisatie? Waar kijkt de RvC nog meer naar bij de beoordeling van RvB en met welke mensen zouden de respondenten graag vaker willen praten? Volg ons webinar op 4 oktober en ontdek of u nieuwe ideeën krijgt over het functioneren van de RvC of RvT.
Wat bespreken we zoal?
In dit webinar gaan wij onder andere in op de volgende vragen:
- Waar kijkt de rvc naar bij de beoordeling van de rvb? Op welke terreinen moeten resultaten worden geboekt? Hoe beoordelen we of de rvc een voorbeeldfunctie vervult voor de organisatie?
- Met wie spreekt de rvc voorafgaand aan de beoordeling van de rvb? De HR-directeur? De OR? Maar ook met de werkvloer en met managers die ongewenst weggaan?
- Schenkt de rvc voldoende aandacht aan het senior management?
- Hoe houdt de rvc in de eerste drie maanden van een nieuw rvb-lid contact en gevoel bij ontwikkelingen??
Voor wie?
Voor commissarissen/toezichthouders, raden van bestuur, secretarissen van rvc’s en rvb’s en internal auditors.
Wanneer?
Dinsdag 4 oktober 2022, van 13:00 – 14:00 uur.
Met wie?
Gastspreker: Dorel Smits-Hoekstra. Als boardroom coach helpt Dorel bestuurders met hun executive onboarding zodat u als bestuurder sneller integreert, effectief bestuurt, het positieve verschil maakt voor de organisatie en plezier en enthousiasme voor uw klus ervaart. Als stakeholderstrateeg helpt ze bestuurders met het bedenken, vormen en versterken van samenwerkingen zodat de organisatie direct economische, sociale en innovatie voordelen ervaart. Goede samenwerkingen helpen organisaties toekomstbestendig maken.
Sebo Havinga: Sebo is als belastingadviseur actief op veel verschillende terreinen, zoals herstructureringen en bedrijfsopvolging. Hij heeft veel ervaring binnen de sector bouw- en vastgoed..
Oscar Toebosch: Oscar is researcher/consultant en mede-oprichter van Board in Balance. Tevens bestuursadviseur met specialisaties governance, strategie (businessplannen, performance management) en verantwoording (integrated reporting)
Dirk-Jaap Klaassen: Dirk-Jaap is researcher/consultant bij Board in Balance. Sinds 2008 verbonden aan Aalt Klaassen bv, waar Dirk-Jaap de afgelopen jaren evaluaties heeft (mede)begeleid en heeft meegewerkt aan het jaarlijkse commissarissen benchmarkonderzoek.
Wat levert het op?
We geven u inzicht in een deelaspect van het functioneren van het commissariaat, volgens commissarissen en betrokkenen. We bespreken suggesties ter verbetering. We gebruiken onder andere de ideeën, die betrokkenen tijdens het onderzoek hebben aangereikt en verschillende voorbeelden uit de praktijk.
Wat krijgt u na afloop?
Na afloop ontvangt u per e-mail de opname van het webinar, de presentatieslides en de gestelde vragen met bijbehorende antwoorden. Dit interactieve webinar maakt deel uit van de serie rond het Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek. Kunt u niet deelnemen aan dit webinar? Meld u dan toch aan. Enkele dagen nadat het webinar heeft plaatsgevonden, ontvangt u namelijk de opname van dit webinar.
English