U krijgt inzicht in een deelaspect van het functioneren van de raad van toezicht, volgens commissarissen en betrokkenen uit de zorg.
NCD Maand van het Commissariaat
De Maand van het Commissariaat van het NCD: de hele maand november vinden wekelijks exclusieve online sessies plaats. Op donderdag 5 november met Board in Balance over het Grant Thornton Commissarissenbenchmarkonderzoek.
Samenwerking Internal Audit Functie en Raad van Toezicht / Audit Commissie mede onder invloed van Corporate Governance ontwikkelingen
Hoewel bij sommige organisaties de samenwerking tussen de Internal Audit Functie (IAF) en de RvC / Audit Commissie soepel en vanzelfsprekend verloopt, is dit niet in elke organisatie het geval. Er zijn zelfs (kleine) IAF's die worstelen om in contact te komen met deze toezichtsorganen. Om dit onderwerp te bespreken en handvatten te geven aan […]
“Inzichten in het commissariaat – een kleurrijk perspectief”
Deze interactieve rondetafelsessie ter gelegenheid van de periodieke netwerkbijeenkomsten van Fagro gaat over de relatie van de financial en financiële kolom in een organisatie tot de Raad van Commissarissen. Samen proberen we de volgende vragen te beantwoorden: Welke ontwikkelingen spelen in de RvC? Wat betekent dit voor een doorsnee organisatie? Wat betekent dit voor het […]
Commissarissen Event: Relatie tussen internal audit en rvc
Board in Balance heeft op verzoek van het Instituut van Internal Auditors (IIA) Nederland onderzoek gedaan naar de rol, taken en werkwijze van de internal auditfunctie (IAF) en haar relatie met de rvb en rvc. Dit onderzoek is gehouden in combinatie met het het jaarlijkse Grant Thornton Commissarissen Benchmarkonderzoek. Uit het onderzoek blijkt dat het […]
De functie van het bestuursverslag en verslag RvC richting stakeholders, waaronder geldgevers.
Zijn Bestuur en RvC altijd wel voldoende gescheiden en onafhankelijke partijen? Moeten RvC en RvB naar buiten altijd één geluid laten horen? Met o.a. de Accellcase Bijeenkomst voor de NCD regio Rijnmond.
Rondetafelbijeenkomst ‘Case AEB Amsterdam als kapstok voor selecteren, functioneren, evalueren en afscheid nemen van leden rvc en rvb’
Wat kunnen we uit de case van AEB Amsterdam leren voor het selecteren, benoemen, functioneren, evalueren en afscheid nemen van leden van rvc en rvb? Is vanuit governance optiek de situatie met een lokale overheid uniek? Is er een verschil met een familiebedrijf, een bedrijf in handen van private equity of een 100% dochter? De […]
English