Board in Balance organiseert diverse masterclasses en workshops waarin de resultaten uit het onderzoek en ervaringen uit evaluaties worden gedeeld. Hierin staan kennisoverdracht, ontwikkeling van inzicht en/of vaardigheidsontwikkeling centraal. De programma’s worden zowel open als besloten (voor onderzoeksdeelnemers, leden van een branchevereniging, voor een universiteitsprogramma of in-company) verzorgd. Deelname levert PE-punten op.
Ook organiseren Board in Balance en zijn partners diverse ‘Board Circles’: gespreksgroepen waarin commissarissen, bestuurders of secretarissen deelnemen en actuele onderwerpen bespreken over de governance en het functioneren van de besturing van organisaties.
Er zijn geen aankomende evenementen.
Board in Balance heeft op verzoek van het Instituut van Internal Auditors (IIA) Nederland onderzoek gedaan naar de rol, taken en werkwijze van de internal auditfunctie (IAF) en haar relatie met de rvb en rvc. Dit onderzoek is gehouden in combinatie met het het jaarlijkse Grant Thornton Commissarissen Benchmarkonderzoek.
Uit het onderzoek blijkt dat het vakgebied/werkterrein van de internal auditor bepaald nog niet is uitgekristalliseerd, noch eenduidig is. De wereld blijft in beweging, zoals ook de opvattingen over wat een rvb of een rvc wel of niet moet doen en wanneer. En daarmee zijn ook de positie, rol van de IAF en haar werkzaamheden aan verandering onderhevig. Binnen dit bewegend veld is het ook aan de IA keuzes te maken over het werkveld en de positionering binnen het governance krachtenveld. Het rapport levert een bijdrage om die discussie te voeren, met internal auditors, maar ook met rvb’s en rvc’s.
Tijdens dit event wordt het rapport gepresenteerd en worden in de vorm van rondetafeldiscussies de resultaten naar de (IA) praktijk vertaald.
Deze interactieve rondetafelsessie ter gelegenheid van de periodieke netwerkbijeenkomsten van Fagro gaat over de relatie van de financial en financiële kolom in een organisatie tot de Raad van Commissarissen. Samen proberen we de volgende vragen te beantwoorden:
- Welke ontwikkelingen spelen in de RvC?
- Wat betekent dit voor een doorsnee organisatie?
- Wat betekent dit voor het werk als financial of voor de financiële vakdisciplines?
Deze sessie is bestemd voor leden van de VTW (Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties).
Grant Thornton en Board in Balance nodigen u graag uit voor de gebruikelijke bijeenkomst voor leden van VTW over het recente commissarissen benchmarkonderzoek 2018-2019, de 10de editie.
ICT, digitalisering, robotisering, cyber security, big en small data analysis, artificial intelligence zijn allemaal begrippen, waarvan menigeen zich afvraagt wat moet/kan ik daarmee? En voor commissarissen en bestuurders zal die vraag ook worden gesteld m.b.t hun bedrijf. In het 2018/2019 onderzoek zijn we uitgebreid op een niet technische manier op deze materie ingegaan. Hoe denken de respondenten dat hun bedrijf/organisatie ervoor staat op dat gebied? De titel voor het eerste deelrapport is tevens de titel voor deze bijeenkomst.
Digitale transformatie een uitdaging: gisteren, nu of morgen?
Het onderzoek biedt een brede kijk op de opvattingen van commissarissen, bestuurders en secretarissen van rvc’s uit de profit en de non-profitsector.
De meningen van de respondenten over verschillende hiermee samenhangende aandachtgebieden worden door Board in Balance gepresenteerd. Enkele vragen die aan de orde kunnen komen zijn:
• Wat is de stand van zaken in de ogen van de genoemde respondenten?
• Zijn ICT en digitalisering gescheiden of te scheiden gebieden en wat is de rol van de rvc?
• Wordt digitale transformatie integraal op de agenda gezet of wordt per aandachtgebied gekeken?
• Wordt er voldoende aandacht geschonken aan de ethische aspecten van digital transformatie?
• En zijn rvc en rvb zodanig samengesteld dat zij weten om te gaan met digitale transformatie voor hun organisatie?
• En is digitale transformatie wel ‘top of mind’ of is dat niet nodig?
Oscar Toebosch (partner Board in Balance) is de presentator van het onderzoek
Bart Jonker (partner Grant Thornton) modereert deze bijeenkomst en zorgt voor een interessante discussie tussen de bezoekers in de zaal.
Als gastcommissaris zal Ries Bode, partner van Digital Governance Advisory, als lid van een aantal rvc’s en rva’s zijn ervaringen met ons delen.
Zijn Bestuur en RvC altijd wel voldoende gescheiden en onafhankelijke partijen? Moeten RvC en RvB naar buiten altijd één geluid laten horen? Met o.a. de Accellcase
Bijeenkomst voor de NCD regio Rijnmond.
Save the date! Info over onderwerp en programma volgt. Sessie voor leden van VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam.
Save the date, ingelaste additionele bijeenkomst met discussie over rol en functioneren commissariaat naar aanleiding van onderzoeksresultaten 2017-2018. We zoomen in op de rol van de voorzitter. Nadere info volgt.
Schrijf in voor onze nieuwsbrief (beneden op deze pagina) en blijf op de hoogte.
Op 13 december as. organiseert Grant Thornton in samenwerking met Board in Balance een rondetafelbijeenkomst met als thema: ‘Rol RvC bij spanning tussen wetgeving, bedrijfscultuur, externe toezichthouder en reputatieschade bedrijf / RvC’.
Basis voor de bijeenkomst en discussie zijn de uitkomsten van het jaarlijkse Grant Thornton commissarissen-benchmarkonderzoek, van en uitgevoerd door Aalt Klaassen, Dirk-Jaap Klaassen en Oscar Toebosch van Board in Balance en Herbert Rijken.
- Realiseert een sector/ bedrijf zich voldoende wat een voorgestelde wet voor de sector en het individuele bedrijf betekent? Wat denkt een RvC/auditcommissie ervan?
- Stel dat een externe toezichthouder een aanwijzing geeft aan een bedrijf, komt deze dan ook bij de RvB, RvC (-commissies), senior management, internal auditor en/of de externe accountant terecht? Is de kwaliteit van de spelers in de genoemde gremia van dien aard, dat mag worden verwacht dat zij begrijpen wat een dergelijke aanwijzing inhoudt en wat dat betekent voor hun werkzaamheden?
- Mag van een internal auditor (in bijvoorbeeld de casus ING en de ‘witwas-perikelen’) worden verwacht dat deze het gemis aan een overkoepelende aanpak signaleert en voorstellen formuleert om dit op te lossen?
- Wat mag in dit verband worden verwacht van de externe accountant?
- Is het terecht dat een instelling een boete krijgt en niet de individuele personen? Wat doet dat met het maatschappelijk vertrouwen in de sector, de politiek en onze rechtspraak. Zie in dit kader ook dit artikel op accountant.nl over de speech van voormalig cfo van Enron, Andrew Fastow, op de dag van de Financial 2018.
- Wat doet/deed een externe toezichthouder na het hebben gegeven van een aanwijzing?
- Hoe kunnen commissarissen hun zichtbaarheid vergroten en laten zien wat hun toegevoegde waarde is voor het bedrijf/de maatschappij? Hoe belangrijk is maatschappelijke sensibiliteit voor een RvC? Is in dit verband een lid van de Eerste Kamer in de RvC een asset of een liability? En moet er in dat geval nog eisen worden gesteld aan de publicitaire zichtbaarheid van de betrokken commissaris?
Programma
16.00 uur-16.30 ontvangst
16.30 uur – 18.30 uur Presentatie resultaten en discussie
18.30 uur – c.a 19.30 uur Afsluitende netwerkborrel
Presentatie
Moderator is Bart Jonker, partner bij Grant Thornton, hoofdsponsor van het onderzoek.
Presentator is Aalt Klaassen van Board in Balance.
Op 13 november as. organiseert Grant Thornton in samenwerking met Board in Balance een rondetafelbijeenkomst met als thema: ‘werkgeversrol RvC: ‘nog een lange weg te gaan’.
Basis voor de bijeenkomst en discussie zijn de uitkomsten van het jaarlijkse Grant Thornton commissarissen-benchmarkonderzoek, van en uitgevoerd door Aalt Klaassen, Dirk-Jaap Klaassen en Oscar Toebosch van Board in Balance en Herbert Rijken. In deze bijeenkomst zoomen we in op de werkgeversrol.
De werkgeversrol behoort al een groot aantal jaren duidelijk niet tot de sterkste rol van de RvC’s. Niet alleen de leden van de RvB’s/directies en de secretarissen vinden dat, maar ook de commissarissen zelf. Wat dient te worden verstaan onder de werkgeversrol? Hoe ver gaat die? Op diverse onderdelen lopen de opvattingen van aan de ene kant de commissarissen en aan de andere kant de niet-commissarissen (fors) uiteen. Onderwerpen die onder andere aan de orde komen, betreffen:
- selectie en evaluatie van leden RvB;
- aanwezige competenties in RvC’s;
- relatie selectie- en remuneratiecommissie en niet-leden van deze commissie. Moeten we naar een HR-commissie?;
- aandacht voor succession-planning van de RvB. Staat de opvolger van de net benoemde CEO al klaar?
- aandacht voor senior management en de betrokkenheid daarbij van de RvC;
- teamrollen in RvB en RvC; en
- diversiteit als agendapunt in RvC en daarmee ook in RvB?
Op diverse onderdelen blijken de respondenten de nodige verbeterwensen te hebben. Na de presentatie van de resultaten door Board in Balance vindt er onder leiding van Bart Jonker, partner van hoofdsponsor en gastheer Grant Thornton, een discussie plaats met aanwezigen. Om iedereen de gelegenheid te geven om deel te kunnen nemen aan de discussie is het aantal deelnemers aan de bijeenkomst beperkt.
Gezien de uitkomsten van het onderzoek en de ervaringen met andere bijeenkomsten moet het geheel een goede basis zijn voor een vruchtbare bijeenkomst.
Programma
16.00 uur-16.30 ontvangst
16.30 uur – 18.30 uur Presentatie resultaten en discussie
18.30 uur – c.a 19.30 uur Afsluitende netwerkborrel
Presentatie
Moderator is Bart Jonker, partner bij Grant Thornton, hoofdsponsor van het onderzoek.
Presentatoren zijn Oscar Toebosch en Aalt Klaassen van Board in Balance.
English