Board in Balance organiseert diverse masterclasses en workshops waarin de resultaten uit het onderzoek en ervaringen uit evaluaties worden gedeeld. Hierin staan kennisoverdracht, ontwikkeling van inzicht en/of vaardigheidsontwikkeling centraal. De programma’s worden zowel open als besloten (voor onderzoeksdeelnemers, leden van een branchevereniging, voor een universiteitsprogramma of in-company) verzorgd. Deelname levert PE-punten op.
Ook organiseren Board in Balance en zijn partners diverse ‘Board Circles’: gespreksgroepen waarin commissarissen, bestuurders of secretarissen deelnemen en actuele onderwerpen bespreken over de governance en het functioneren van de besturing van organisaties.
Er zijn geen aankomende evenementen.
Nieuw dagprogramma in samenwerking met ORTEC en Grant Thornton
Uitgesteld ivm corona. Woensdag 8 december 2021, 12:30 uur – 18 uur (middagprogramma incl. catering).
Locatie: Hoofdkantoor ORTEC, Zoetermeer
Doel
In deze masterclass delen we kennis en inzichten over digitale transformatie gericht op de rol van de commissaris/toezichthouder. De kennis van ICT en de digitale transformatie, waar alle profit en non-profit organisaties mee te maken hebben, is de nummer één verbeterwens voor raden van commissarissen. Dat vinden commissarissen en andere respondenten steevast, zoals blijkt uit het jaarlijkse Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek van Board in Balance. Om een bijdrage aan deze wens tot verbreding van kennis te leveren zijn Board in Balance en ORTEC een partnerschap aangegaan. Wij nodigen u uit voor onze nieuwe masterclass voor commissarissen en toezichthouders, gericht op de praktijk. Een mooi dagprogramma; een fysieke bijeenkomst in een kleine groep met volop ruimte voor discussie.
Inhoud
Onderwerpen die langs zullen komen, worden begrijpelijk (niet in ‘ICT dialect’) besproken, in interactie met de deelnemers:
- ICT, digitalisering, cyber security, data analytics, artificial intelligence.
- Zicht op de kansen & valkuilen die digitalisering biedt.
- Algoritmen met voor-oordelen: hoe kan dat voorkomen worden.
Met cases zullen wij inzicht geven in de juiste vragen die een commissaris kan stellen, ook zonder diepgaande kennis van ICT en digitale transformatie. Na deze dag heeft u op het gebied van digital een beter overzicht en inzicht om de volgende vragen beter te kunnen beantwoorden:
- Hoe kijkt u naar uw sector en organisatie door de bril van de digitale revolutie vanuit uw rol als commissaris?
- Heeft u een visie over de digitale stand van zaken over tien jaar, die u hanteert als uitgangspunt bij uw investeringen?
- Hanteert u als toezichthouders in uw raad hiervoor hetzelfde uitgangspunt?
- Wat betekent de digitale transformatie voor de bedrijfsethiek?
- Hoe volwassen is uw organisatie op het gebied van digitalisering?
- En is de cybersecurity op orde?
Programma en sprekers
- Voorstelronde deelnemers
- Introductie op basis van het Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek (m.b.t. digitalisering en samenwerking) – Oscar Toebosch (tevens moderator), en Dirk-Jaap Klaassen, researchers/partner bij Board in Balance.
- Digital: vier ontwikkelscenario’s inclusief board questions – Frans van Helden, ORTEC’s Managing Director Data Science & Consulting.
- Insights: de praktijk en risico’s van hedendaagse technologische ontwikkelingen – Patrick Hennen, ORTEC’s Chief Technology & Innovation Officer (CTO) en lid van het Executive Team.
- Pauze
- Cyber: weerbaarheid in de praktijk, learnings voor de boardroom – Louis Luijten, voormalig SVP & CIO ASML, Vz non-executive member CENTRIC.
- Cyberweerbaarheid en de rol van toezichthouders – Robert den Hartog, Manager Cyber Risk Services bij Grant Thornton.
- AI: fair & explainable artificial intelligence – Rogier Emmen, Data Scientist bij ORTEC.
- Samenvatting en Conclusies o.l.v. Oscar Toebosch.
Doelgroep
Commissarissen en toezichthouders.
Kosten
Dit middagprogramma wordt aangeboden voor 495,- excl. btw. Voor deelnemers aan het commissarissen-benchmarkonderzoek is dit 295,- excl. btw.
Inschrijving
Stuur een email naar info@boardinbalance.com met uw naam, de sector(en) waarin u als toezichthouder actief bent, een mobiel telefoonnummer en uw factuuradres.
PE-punten
U krijgt nadien binnen enkele dagen een verklaring van deelname met vermelding van het aantal netto uren dat u heeft deelgenomen aan deze masterclass.
Bereikbaarheid
Het hoofdkantoor van ORTEC ligt aan de A12 in Zoetermeer, op 10 min loopafstand van NS-station Zoetermeer. Er kan op het terrein worden geparkeerd.
Corona
We respecteren alle richtlijnen van de RIVM en de overheid met betrekking tot corona. We zullen deze maatregelen in het begin van het programma toelichten en vragen u deze te respecteren.
Over ORTEC
Sinds 1981 is ORTEC een toonaangevende partner in data-gedreven besluitvorming. Door het combineren van data met hun passie voor wiskunde, helpt ORTEC vele organisaties met het optimaliseren van beslissingen. De slimme oplossingen van ORTEC, variërend van business analyse en data-analytics tot wiskundige modellering en optimalisatietechnologie, leiden tot meer efficiënte, flexibele, effectieve en duurzame organisaties. Met 1.100 medewerkers verspreid over 13 landen, ondersteunen ze wereldwijd meer dan 1.200 klanten in het nemen van de beste beslissingen in een voortdurend veranderende wereld. Het combineren van data en wiskunde voor een betere wereld. Ontdek meer op https://ortec.com
Over Grant Thornton
Grant Thornton in Nederland is lid van Grant Thornton International Ltd (GTIL), één van ’s werelds grootste netwerken (#6) van onafhankelijke accountants- en adviesorganisaties met 58.000 professionals in meer dan 140 landen. Vanuit negen Nederlandse vestigingen ondersteunen 550 professionals onze klanten met raad en daad op het gebied van accountancy, belastingen en (financiële) adviesvraagstukken in het bereiken van hun potentieel. We leveren expertise van wereldformaat, op een manier die naadloos bij de unieke situatie van iedere klant aansluit. Wij werken vanuit een solide basis met een flexibele en resultaat gedreven mentaliteit.
https://www.grantthornton.nl/
Over Board in Balance
Board in Balance is een onafhankelijke organisatie die evaluaties van raden van commissarissen en raden van toezicht uitvoert, profielen voor vacatures in deze raden opstelt en onderzoek verricht naar governance.
Jaarlijks publiceren Aalt Klaassen, Dirk-Jaap Klaassen en Oscar Toebosch (allen partner bij Board in Balance) en prof. Herbert Rijken (hoogleraar Vrije Universiteit) het Grant Thornton Commissarissen-benchmarkonderzoek dat de opvattingen van commissarissen, bestuurders, secretarissen en internal auditors weergeeft over het functioneren van het commissariaat.
Nieuw dagprogramma in samenwerking met ORTEC en Grant Thornton
Uitgesteld ivm corona. Dinsdag 23 november 2021, 12:30 uur – 18 uur (middagprogramma incl. catering).
Locatie: Hoofdkantoor ORTEC, Zoetermeer
Doel
In deze masterclass delen we kennis en inzichten over digitale transformatie gericht op de rol van de commissaris/toezichthouder. De kennis van ICT en de digitale transformatie, waar alle profit en non-profit organisaties mee te maken hebben, is de nummer één verbeterwens voor raden van commissarissen. Dat vinden commissarissen en andere respondenten steevast, zoals blijkt uit het jaarlijkse Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek van Board in Balance. Om een bijdrage aan deze wens tot verbreding van kennis te leveren zijn Board in Balance en ORTEC een partnerschap aangegaan. Wij nodigen u uit voor onze nieuwe masterclass voor commissarissen en toezichthouders, gericht op de praktijk. Een mooi dagprogramma; een fysieke bijeenkomst in een kleine groep met volop ruimte voor discussie.
Inhoud
Onderwerpen die langs zullen komen, worden begrijpelijk (niet in ‘ICT dialect’) besproken, in interactie met de deelnemers:
- ICT, digitalisering, cyber security, data analytics, artificial intelligence.
- Zicht op de kansen & valkuilen die digitalisering biedt.
- Algoritmen met voor-oordelen: hoe kan dat voorkomen worden.
Met cases zullen wij inzicht geven in de juiste vragen die een commissaris kan stellen, ook zonder diepgaande kennis van ICT en digitale transformatie. Na deze dag heeft u op het gebied van digital een beter overzicht en inzicht om de volgende vragen beter te kunnen beantwoorden:
- Hoe kijkt u naar uw sector en organisatie door de bril van de digitale revolutie vanuit uw rol als commissaris?
- Heeft u een visie over de digitale stand van zaken over tien jaar, die u hanteert als uitgangspunt bij uw investeringen?
- Hanteert u als toezichthouders in uw raad hiervoor hetzelfde uitgangspunt?
- Wat betekent de digitale transformatie voor de bedrijfsethiek?
- Hoe volwassen is uw organisatie op het gebied van digitalisering?
- En is de cybersecurity op orde?
Programma en sprekers
- Voorstelronde deelnemers
- Introductie op basis van het Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek (m.b.t. digitalisering en samenwerking) – Oscar Toebosch (tevens moderator), en Dirk-Jaap Klaassen, researchers/partner bij Board in Balance.
- Digital: vier ontwikkelscenario’s inclusief board questions – Frans van Helden, ORTEC’s Managing Director Data Science & Consulting.
- Insights: de praktijk en risico’s van hedendaags technologische ontwikkelingen – Patrick Hennen, ORTEC’s Chief Technology & Innovation Officer (CTO) en lid van het Executive Team.
- Pauze
- Cyber: weerbaarheid in de praktijk, learnings voor de boardroom – Louis Luijten, voormalig SVP & CIO ASML, Vz non-executive member CENTRIC.
- Cyberweerbaarheid en de rol van toezichthouders – Migiel de Wit-Beets, Partner bij Grant Thornton en verantwoordelijk voor de unit Cyber Risk Services.
- AI: fair en explainable artificial intelligence – Rogier Emmen, Data Scientist bij ORTEC.
- Samenvatting en Conclusies o.l.v. Oscar Toebosch.
Doelgroep
Commissarissen en toezichthouders.
Kosten
Dit middagprogramma wordt aangeboden voor 495,- excl. btw. Voor de deelnemers aan het commissarissen-benchmarkonderzoek is dit 295,- excl. btw.
Inschrijving
Stuur een email naar info@boardinbalance.com met uw naam, de sector(en) waarin u als toezichthouder actief bent, een mobiel telefoonnummer en uw factuuradres.
PE-punten
U krijgt nadien binnen enkele dagen een verklaring van deelname met vermelding van het aantal netto uren dat u heeft deelgenomen aan deze masterclass.
Bereikbaarheid
Het hoofdkantoor van ORTEC ligt aan de A12 in Zoetermeer, op 10 min loopafstand van NS-station Zoetermeer. Er kan op het terrein worden geparkeerd.
Corona
We respecteren alle richtlijnen van de RIVM en de overheid met betrekking tot corona. We zullen deze maatregelen in het begin van het programma toelichten en vragen u deze te respecteren.
Over ORTEC
Sinds 1981 is ORTEC een toonaangevende partner in data-gedreven besluitvorming. Door het combineren van data met hun passie voor wiskunde, helpt ORTEC vele organisaties met het optimaliseren van beslissingen. De slimme oplossingen van ORTEC, variërend van business analyse en data-analytics tot wiskundige modellering en optimalisatietechnologie, leiden tot meer efficiënte, flexibele, effectieve en duurzame organisaties. Met 1.100 medewerkers verspreid over 13 landen, ondersteunen ze wereldwijd meer dan 1.200 klanten in het nemen van de beste beslissingen in een voortdurend veranderende wereld. Het combineren van data en wiskunde voor een betere wereld. Ontdek meer op https://ortec.com
Over Grant Thornton
Grant Thornton in Nederland is lid van Grant Thornton International Ltd (GTIL), één van ’s werelds grootste netwerken (#6) van onafhankelijke accountants- en adviesorganisaties met 58.000 professionals in meer dan 140 landen. Vanuit negen Nederlandse vestigingen ondersteunen 550 professionals onze klanten met raad en daad op het gebied van accountancy, belastingen en (financiële) adviesvraagstukken in het bereiken van hun potentieel. We leveren expertise van wereldformaat, op een manier die naadloos bij de unieke situatie van iedere klant aansluit. Wij werken vanuit een solide basis met een flexibele en resultaat gedreven mentaliteit.
https://www.grantthornton.nl/
Over Board in Balance
Board in Balance is een onafhankelijke organisatie die evaluaties van raden van commissarissen en raden van toezicht uitvoert, profielen voor vacatures in deze raden opstelt en onderzoek verricht naar governance.
Jaarlijks publiceren Aalt Klaassen, Dirk-Jaap Klaassen en Oscar Toebosch (allen partner bij Board in Balance) en prof. Herbert Rijken (hoogleraar Vrije Universiteit) het Grant Thornton Commissarissen-benchmarkonderzoek dat de opvattingen van commissarissen, bestuurders, secretarissen en internal auditors weergeeft over het functioneren van het commissariaat.
Grant Thornton en Board in Balance nodigen u uit voor een webinar over het functioneren van het commissariaat (rvc/rvt). We delen de inzichten uit de 12e editie van het Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek (2020-2021), met focus op de zorgsector.
Het onderzoek biedt een brede kijk op de opvattingen van commissarissen/toezichthouders, bestuurders en secretarissen van rvc’s. In dit webinar gaan wij onder andere in op de volgende vragen:
- Welke verbeterwensen zien zij op het gebied van competenties van de rvc en rvb?
- Wat vinden respondenten van de samenwerking in de rvc en tussen rvc en rvb?
- Hoe is het gesteld met invulling van de werkgeversrol?
- Welke ontwikkelingen zijn gewenst?
We zoomen in dit webinar in op de zorgsector en vergelijken de bevindingen onder andere met de not-for-profit categorie en het basisprofiel uit het onderzoek.
Dirk-Jaap Klaassen en Oscar Toebosch van Board in Balance leiden het webinar. Namens Grant Thornton nemen Hans Piersma, partner en sectorleider Healthcare en Margreet Ligthart-Overweel, partner & accountant deel aan de sessie.
Gastcommissaris
Tony Lamping. Hij is onder andere lid van de Raad van Toezicht van Zorggroep Katwijk en voorzitter van de Raad van de Commissarissen van zorggroep Haarlemmermeer
Grant Thornton, VTW en Board in Balance nodigen u uit voor een webinar over het functioneren van het commissariaat (rvc/rvt). We delen de inzichten uit de 13e editie van het Grant Thornton commissarissen-benchmarkonderzoek (2020-2021), met focus op commissarissen bij woningcorporaties. We gaan in op het aspect ethiek en integriteit. Waarom vindt de woningcorporatie het als enige benchmark in het onderzoek wenselijk dat de integriteit van de rvc jaarlijks wordt onderzocht of verklaard?
Commissarissen van woningcorporaties zijn toe aan een volgende stap op het gebied van ethiek en integriteit, dat vinden de respondenten van woningcorporaties zelf. Als enige benchmark in het onderzoek wensen zij dat de integriteit van de rvc jaarlijks wordt onderzocht of verklaard. Andere sectoren staan helemaal niet te wachten op een jaarlijkse zelfverklaring. Waarom vinden woningcorporaties dat wel? Hebben zij hun governance het meest op orde en zijn ze toe aan een volgende stap? Willen zij de sector beschermen tegen een slechte reputatie en meer verantwoordelijkheid bij de individuele commissaris leggen ten gunste van het collectief? We kijken ook naar ransomeware en de bereidheid tot het betalen ervan. Heeft u dit al eens in de raad besproken? Dit zijn slechts enkele aspecten, u krijgt een beeld bij de opvattingen van commissarissen in uw sector in relatie tot andere sectoren.
Gastcommissarissen
Aziza Aachiche, eigenaar Sociaal in vastgoed, lid RvC woonstichting SSW, lid RvT beweging 3.0, lid RvT Domesta oprichter en bestuurslid CareBnB
&
Maarten Vermeulen, Managing Director bij MVGM Nederland en lid rvc Woonconcept
Subsessie: leven lang leren & Commissarissen Benchmarkonderzoek
Alle onderwerpen op de Dag van de Commissaris zijn al eens onderzocht en zeker ook besproken. Maar wat zijn de best practises van de collega’s. In deze sessie worden de thema’s naast het langlopende Grant Thornton Commissarissen Benchmarkonderzoek gelegd en kan je voor jezelf bepalen wat de volgende ontwikkelpunten van jou en/of de raad zijn.
Grant Thornton en Board in Balance nodigen u van harte uit voor een webinar over het functioneren van het commissariaat. We delen de eerste inzichten uit de 13e editie van het Grant Thornton commissarissen-benchmarkonderzoek (2020-2021). Met focus op het thema ‘beoordelen van de rvb’.
Het onderzoek biedt een brede kijk op de opvattingen van commissarissen, bestuurders en secretarissen van rvc’s uit de profit en de non-profitsector.
Beoordelen van de rvb komt bij menig bedrijf neer op vaststelling of de bestuurder de gestelde targets heeft gehaald voor omzet en winst (in de profitsector) of binnen het budget is gebleven (in de non-profit). Maar kijken commissarissen ook (voldoende) naar het onderliggend proces waarbij visie, duidelijke doelstellingen en strategie van belang zijn. Maar ook betrokkenheid en saamhorigheid, met de ceo in de voorbeeldfunctie? We zien deze zaken belangrijker worden maar het is zeker nog niet overal gemeengoed.
Dirk-Jaap Klaassen en Oscar Toebosch van Board in Balance gaan in gesprek met gastcommissaris Roos van Erp-Bruinsma. Roos is op dit moment onder andere lid Raad van Toezicht bij Fier (voorzitter) en ZuidOostZorg (vice-voorzitter). Haar werk ervaring strekt zicht uit van diverse profit-organisaties tot de overheid (o.a. secretaris generaal bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties). Roos heeft als studie Bouwkunde gedaan aan de HTS in Leeuwarden.
In het vierde webinar in de serie Grant Thornton Commissarissen-benchmarkonderzoek 2021 – 2021 leggen we de focus op het gebruik van kengetallen/stuurvariabelen/kritische performance indicatoren (KPI’s) binnen de organisatie, de raad van commissarissen (rvc) en de raad van bestuur (rvb). Welke KPI’s zijn zinvol? Wat zijn de risico’s van het werken met KPI’s? Welke rol spelen de KPI’s bij de beoordeling van de directie/rvb? Welke rol is weggelegd voor accountantskantoren en wat kan de gerechtelijke uitspraak met betrekking tot Shell in dit verband betekenen? Volg ons webinar en krijg antwoord op deze vragen.
Al heel lang gebruiken bedrijven KPI’s. KPI’s hebben onder andere als doel de hoeveelheid informatie, waarmee een commissaris en/of bestuurder wordt geconfronteerd te reduceren tot een ‘beperkte’ set kengetallen.
In het onderzoek is geïnventariseerd op welke aandachtsgebieden KPI’s worden gebruikt en welke de respondenten eigenlijk wensen te gebruiken. Daarbij is een onderscheid gemaakt tussen enerzijds de profit- en de non-profitsector en anderzijds tussen commissarissen en niet-commissarissen. Uit het onderzoek blijkt dat er tussen de wenselijke en de huidige situatie geregeld veel en grote verschillen bestaan, maar ook dat er sprake lijkt te zijn van een zekere convergentie.
Verder is bekeken in hoeverre er sprake is van een consistent gebruik van KPI’s. In hoeverre worden dezelfde KPI’s gebruikt voor de aansturing van een bedrijf, voor de beoordeling van de rvb/directie en voor het afleggen van verantwoording naar de buitenwereld en commissarissen?
Gastcommissaris: Jan Zegering Hadders. Op dit moment niet- uitvoerende lid van de raad van bestuur van het Belgische Ageas en lid van de raad van toezicht van het Drents museum. Daarvoor was hij onder andere voorzitter van de raad van bestuur van ING Nederland en had hij vele andere commissariaten bij beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde bedrijven.
Wanneer interessant?
Het onderzoek biedt een brede kijk op de opvattingen van commissarissen, bestuurders en secretarissen van rvc’s uit de profit en de non-profitsector. In deze sessie gaan we in op de informatievoorziening van de rvc. Welke mogelijkheden zijn er om informatie te vergaren? Waar liggen de pijnpunten volgens de respondenten. En in lijn daarmee, hoe organiseer je kennisvergaring als rvc? Volg ons webinar en ontdek of u nieuwe ideeën krijgt over het functioneren van de governance in uw raad en organisatie.
Wat levert het op?
U krijgt inzicht in het functioneren van het commissariaat, volgens de respondenten: commissarissen en betrokkenen. We bespreken suggesties ter verbetering en vragen de gastcommissarissen naar hun mening. We gebruiken onder andere de ideeën die respondenten tijdens het onderzoek hebben aangereikt.
Wat bespreken we zoals?
In dit webinar gaan wij onder andere in op de volgende vragen:
- Hoe organiseer je kennisvergaring binnen de rvc?
- Welke mogelijkheden zijn er eigenlijk allemaal voor een rvc om kennis te vergaren?
- Wat vraag je wel of niet als je de werkvloer op gaat?
- Waar liggen de grootste verbeterwensen volgens de respondenten?
Gastcommissarissen Tjero Zomer en Leo Urlings.
Tjero Zomer is Lid Raad van Commissarissen at ADSE, Aircraft Development & System Engineering. Tjero is 35 jaar werkzaam geweest bij Transavia als CFO/CIO/CEO en is daarna als lid Raad van Commissarissen betrokken geweest bij diverse organisaties.
Leo Urlings is voorzitter Raad van Commissarissen bij OML (regionale ontwikkelingsmaatschappij), voorzitter Raad van Toezicht bij Levantogroep (zorg) en lid Raad van Toezicht bij Stichting Onderwijs Midden-Limburg en Philharmonie ZuidNederland. Daarnaast is Leo ruim 30 jaar actief geweest in het bankwezen (ING, SNS Bank en Van Lanschot Bankiers) en in vastgoed (Raad van bestuur Stienstra Onroerend Goed) en organiseert hij samen met Maastricht University Masterclasses voor Toezichthouders en Bestuurders.